當(dāng)前位置：中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>策劃實戰(zhàn)>詳細(xì)內(nèi)容 廣告八段（廣告創(chuàng)作人的成長階段論）7 作者：攝氏零點左右 時間：2004-2-1 字體：[大] [中] [小]

在這一廣告階段，在你已經(jīng)了解了廣告的一些內(nèi)容之后，進(jìn)入廣告的執(zhí)行即是一個必然。從知識學(xué)習(xí)的層面上升到知識應(yīng)用的層面，這一階段尤為重要。
[再繼·模擬廣告階段]
在這一廣告階段，在你已經(jīng)了解了廣告的一些內(nèi)容之后，進(jìn)入廣告的執(zhí)行即是一個必然。從知識學(xué)習(xí)的層面上升到知識應(yīng)用的層面，這一階段尤為重要。
以下，給大家提供一些可鑒之法。
第一步：你知道這一廣告項目嗎？它是什么？它有哪些內(nèi)容？
先試著回憶一下，在自己接觸了一個廣告作業(yè)項目時，你能想起它是什么，它的內(nèi)容嗎？如果這一點還不清楚，千萬不要照著資料上的模式去抄，當(dāng)時情況下自己能想多少是多少。
好，你想了一些對嗎？但你還有些
沒想起來。OK，這時候可以看看資料。然后自己再試著想。直到你自己可以列出提綱來為至。
第二步：每部分寫什么內(nèi)容你清楚嗎？
知道了作業(yè)內(nèi)容的框架。你是不是即盲目去寫呢？建議你，在只知道框架不知道內(nèi)容如何去表達(dá)的情況下，最好知道內(nèi)容是什么。
方法和第一步有些異曲同工，也是先想想，再對照，直到自己知道每一部分框架中的內(nèi)容。
第三步：整體梳理一遍
知道了作業(yè)內(nèi)容的框架，每一部分作業(yè)框架的內(nèi)容。這時候，仔細(xì)地梳理一遍，你才能做到心里有數(shù)，你的思考方式也才有針對性。
第四步：提煉品牌（產(chǎn)品）的有關(guān)資料
先認(rèn)真地看一遍品牌（產(chǎn)品）的資料，在進(jìn)行第二、第三遍閱讀時，將你認(rèn)為有價值的內(nèi)容摘錄出來。
第五步：摘錄資料與作業(yè)框架內(nèi)容的對比。
將摘錄資料進(jìn)行分類，看它適合于那一個作業(yè)框架內(nèi)容。這樣，便于自己接下來的思考，也使整體作業(yè)方案有一個整體的結(jié)構(gòu)輪廓。
第六步：想想創(chuàng)作的方式
作業(yè)內(nèi)容的框架有了，資料有了，接下來就想想創(chuàng)作的方式。也即是你對框架和資料的重新整理，形成適宜的簡明綱要。有哪些內(nèi)容？每一部分的內(nèi)容是什么？
第七步：讓創(chuàng)作圍繞一個中心來進(jìn)行
創(chuàng)作必須要有核心。因此，在你進(jìn)行某一類廣告創(chuàng)作的時候，你首先應(yīng)該明白這類創(chuàng)作的性質(zhì)、目的、基本原則、主要內(nèi)容等等。
由此，根據(jù)創(chuàng)作的實際，去尋找創(chuàng)作內(nèi)容的核心。
這一核心是由品牌（產(chǎn)品）的實際資料分析出來的。
那么，創(chuàng)作內(nèi)容的核心如何去分析？
一般來說，一個品牌（產(chǎn)品）具有“一個中心和兩個基本點”。一個中心即品牌（產(chǎn)品）本身，兩個基本點即市場和消費(fèi)者。
一般來說，先從產(chǎn)品分析是比較適宜的。你可以放開來去想一些IDEA，再將這些IDEA用市場和消費(fèi)者的一些特征做比較，去除不適合于市場和消費(fèi)者的內(nèi)容，再將剩余的內(nèi)容集中分析，找到自己的突破點。
第八步：根據(jù)分析出來的創(chuàng)作點將其貫穿到創(chuàng)作內(nèi)容中
這樣，作業(yè)方案才具有切合性和實際地可造作性。
第九步：創(chuàng)作。
將你以上想法形成文字。
第十步：完善。
一般來說，初學(xué)創(chuàng)作者的創(chuàng)作會存在一些創(chuàng)作問題，這時候，你可以先將自己的創(chuàng)作與同類的其它創(chuàng)作做一比較，自己找出不足，改進(jìn)幾番，直到自己覺得滿意。
之后，找資深人士給你“號脈”。由于初創(chuàng)作，內(nèi)容的主次，結(jié)構(gòu)邏輯都有可能不是很好，找別人調(diào)整一下是很必要的。


崔剛 1978年11月生，文學(xué)撰稿出身，曾任特約編輯（委）、特約記者、記者等職，作品曾入選相關(guān)文集、并獲文學(xué)獎若干。文學(xué)創(chuàng)作之際，曾兼職廣告文案。 2000年起，全職從事廣告，初從創(chuàng)意、文案，后轉(zhuǎn)策略。曾任新疆未來文化傳播有限公司策略總監(jiān)、烏魯木齊博思揚(yáng)廣告有限公司策略（創(chuàng)意）總監(jiān)、新疆普拉納廣告有限公司策略指導(dǎo)，現(xiàn)就職于廣州千里馬廣告。服務(wù)過的主要客戶有：新疆啤酒、伊力特、賽里木湖風(fēng)景旅游區(qū)、招商銀行、建設(shè)銀行、肖爾布拉克酒業(yè)、新疆老窖、特別特、銀兔、新疆農(nóng)科院、喜多粒月餅、亞中機(jī)電、神內(nèi)、新天國際、法來雅等。 主要案例推介（已執(zhí)行） 《途樂潤滑油》 提出“途樂•強(qiáng)效膜力潤滑油”的概念定位。 這一概念具有兩大支持點：1、全液態(tài)膜潤滑專家。2、六層液態(tài)安全防護(hù)膜。 途樂潤滑油的六層液態(tài)安全防護(hù)膜即：第一層•技術(shù)膜——引進(jìn)日本先進(jìn)技術(shù)，專家精心設(shè)計。第二層•抗損膜——強(qiáng)力抗損，提高發(fā)動機(jī)壽命。第三層•保護(hù)膜——軸件表面膜層保護(hù)，弱化磨損。第四層•安全膜——有效促進(jìn)軸件靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。第五層•靜力膜——動力狀態(tài)下靜力承受。第六層•動力膜——動力狀態(tài)下增速效果，引發(fā)動力革命。 《“千手•陽光”青年志愿者行動》 大型社會公益活動策劃。以救助一個白血病患者為主，在為企業(yè)提供一些專業(yè)性策劃服務(wù)和常規(guī)廣告服務(wù)項目的同時，以一個愛心志愿者組織的名義與企業(yè)聯(lián)手，欲求通過一系列統(tǒng)一主題的倡議活動、公眾活動、宣傳活動、愛心活動、情感互動性活動、主題公益活動、（企業(yè)）行業(yè)行動及義演、義賣等活動，為企業(yè)進(jìn)行公眾形象塑造，以提高企業(yè)的知名度和社會美譽(yù)度。最后，在企業(yè)盛譽(yù)無形累計的基礎(chǔ)上，為其包裝、推出以“千手•陽光”為命名的某種產(chǎn)品（如房產(chǎn)企業(yè)：千手•陽光花園等），并進(jìn)行一系列的服務(wù)與推廣�；顒油ㄟ^《都市消費(fèi)晨報》、《新疆都市報》、《青年快報》、《生活晚報》、96669網(wǎng)站、烏魯木齊電視臺、新疆人民廣播電臺等媒體宣傳，并通過一系列活動的推進(jìn)，取得了廣泛的社會影響和良好的社會效應(yīng)。最終，獲得吉瑞祥等公司捐款近30萬元（其中，吉瑞祥捐款20萬元）。 《商六經(jīng)——新天•墨西哥中國商貿(mào)城形象推廣》 創(chuàng)意思路為，將“商”字拆解為六部分，即： 點金有策（、）——形象定位-遠(yuǎn)瞻商海，偕天時、地利、商和，雄業(yè)大智，凝然成聚，匯一城而商天下。放眼國際市場，佇然國際之間，遠(yuǎn)大眼界，卓業(yè)大成。 點金有策，運(yùn)籌天下之財。 雄橫有勢（一）——形象推廣-雄勢撼天下，橫通贏四海。一方盛業(yè)，撼世締造；任宏商巨瀾，穩(wěn)舵如磐。智航先領(lǐng)，盡顯氣勢豪邁。 雄橫有勢，勝籌而自勝。 通達(dá)有道：（、，）（，、）——商業(yè)環(huán)境 -通商海之萬道，聚萬道之財富。雄盤巨業(yè)，潛四面商機(jī)，蘊(yùn)八方財源，比鄰國際財富，哺育無數(shù)商界名流。 通達(dá)有道，財富徑自登堂入室。 豎引有召：（│）——招商項目-豎巨旌雄姿，感召慧眼群雄。同盟天下，商通五洲，展遒勁雄風(fēng)，揚(yáng)拓業(yè)風(fēng)帆；制勝時代，智勝商界，成就巨商偉業(yè)。 豎引有召，展宏圖、以舵為任。 運(yùn)轉(zhuǎn)有方：（┐）——運(yùn)營體系-佇商海風(fēng)起云涌，商刃有余，通商脈而順商路，商有道，道有順，商到渠成，財富淵源。 運(yùn)轉(zhuǎn)有方，方達(dá)財富之道。 蓄勢有合：（口）——合作體系-蓄實于內(nèi)，合眾于外；蓄眾勢而合，力聚強(qiáng)矢，一成大業(yè)，盛名于世。 蓄勢有合，成就商天下。 《烏魯木齊國貿(mào)大廈形象推廣》 提出“商務(wù)鏈”運(yùn)作模式：•就國際大環(huán)境而言（烏魯木齊正在形成“國際商貿(mào)城”），形成烏魯木齊國貿(mào)大廈國際商務(wù)運(yùn)營體系。•就商戶運(yùn)營體系而言，實現(xiàn)內(nèi)部各運(yùn)作環(huán)節(jié)中的國際規(guī)范操作。運(yùn)作流程為：商品需求及市場運(yùn)作前景調(diào)研——規(guī)劃商戶運(yùn)營模式——確立入住商戶——商戶入住手續(xù)及其它手續(xù)辦理——全程運(yùn)營配套服務(wù)（貨運(yùn)、儲存體系，治安、庫存、物業(yè)管理等）。•就商戶服務(wù)而言，實現(xiàn)商戶與外部商業(yè)環(huán)境之間的有效互通。•形成與商務(wù)鏈相配套的商務(wù)生活鏈服務(wù) ，實現(xiàn)商戶吃、住、娛、商務(wù)等配套服務(wù)。 其余成功案例有：《賽里木湖景區(qū)開發(fā)及形象推廣方案》《建設(shè)銀行新疆區(qū)分行“小龍人”形象工程推廣運(yùn)動》《特別特連鎖經(jīng)營體系開發(fā)及推廣方案》《貝瑞乳品上市營銷推廣方案》等 聯(lián)系：sheshilingdianzuoyou@126.com